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Comment développer une vision au-delà de 6 mois pour votre entreprise.

Quel pilote (d’entreprise) suis-je ?

Je souhaite :

Sécuriser mon entreprise financièrement

Repréciser mes objectifs

Imaginer de nouvelles sources de profit

Repenser mon organisation

Préparer mon entretien avec mon banquier et mes actionnaires

Faire participer mes collaborateurs à ma stratégie

Les Thématiques

5 thématiques, 150 questions suivant votre profil

Stratégie et direction

Savez-vous où vous allez ? Avez-vous une vision ?

Marketing et commercial

Que vendez-vous ? Comment vendez-vous ? À qui vendez-vous ? Quelles sont vos performances commerciales ?

Management et gestion des équipes

Avec qui faites-vous tout ça ? Quelle est votre équipe ? Est-elle performante ?

Organisation et production

Comment êtes-vous organisé ? Quelle est votre logistique ? Comment améliorer votre organisation ?

Finance et trésorerie

Avez-vous actuellement les moyens de vos ambitions ? Gagnez-vous assez d’argent ? Votre rentabilité est-elle correcte ?

Le Fonctionnement

Opti-Diag est le résultat de 20 années de dialogue avec des chefs d’entreprise.
Basé sur un logiciel d’analyse, le P3S, Opti-Diag analyse vos réponses.

Opti-Diag vous fournit :

 – une analyse de votre activité
 – une liste de recommandations opérationnelles
 – une base d’outils liée aux préconisations
 – une base documentaire
 – des formations en ligne (à venir)
 – la mise en relation avec des experts certifiés pouvant vous aider à travailler les thématiques que vous sélectionnerez.

Des résultats quantitatifs

C’est la partie auto-évaluation, un véritable exercice de réflexion « systémique » qui va vous prendre du temps car il ne peut être valable et riche pour vous que si vous prenez le temps d’apporter des commentaires. C’est pour cette raison que nous serons joignables à tout moment pour vous aider et répondre à vos questions. Pensez à faire participer vos principaux collaborateurs et/ou cadres et profitez-en pour recueillir des perceptions différentes des vôtres. Et commencer à faire évoluer certains projets !

Des conclusions qualitatives

Vous recevrez donc un rapport d’évaluation complet avec :

– Une évaluation personnalisée de vos commentaires par pilier stratégique.
– Des suggestions sur les points critiques avec des exercices téléchargeables relatifs aux cinq piliers stratégiques
Sur demande, nous pouvons vous mettre en relation avec une sélection de consultants de notre réseau d’experts

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Opti-Diag vous permet de vous poser les bonnes questions en un temps record et de créer votre première vraie stratégie.

90% des entrepreneurs n’ont pas de plan d’action, pas de stratégie, et fonctionnent à vue. Ils sont souvent dans la réaction et trop peu dans l’anticipation. Avec les conséquences que l’on connaît : gestion des urgences, stress, journées qui passent trop vite… Alors s’il fallait en plus prendre le temps de travailler avec un consultant…

Vous aimeriez passer moins de temps à vous inquiéter de l’avenir, anticiper et d’imaginer de nouvelles sources de profit, de repenser votre organisation, vous sécuriser financièrement… Mais par où commencer ?

Prendre de la distance, élever son regard, permet de repréciser les objectifs. C’est primordial pour votre banquier, votre expert-comptable, vos actionnaires, vos cadres, vos salariés… Et surtout pour vous en tant que dirigeant !

Indépendant ou Employeur

Selon que vous êtes indépendant ou employeur, vous ne vous posez pas les mêmes questions.

Nous avons créé pour vous deux Opti-Diag personnalisés.

SOLO

290

  • Indépendant
  • Libéral

PME

490

  • Petite entreprise
  • Moyenne entreprise

Témoignages

Je suis architecte depuis 40 ans .Avoir réalisé un diagnostic de mon activité m’a permis de clarifier mon projet. Je sais aujourd’hui ce qui va bien pour moi et j’ai identifié un parcours pour atteindre mon objectif. Je conseille vivement à chaque entrepreneur de faire cet exercice de bilan d’une part et de visualisation d’autre part. – Claude K. Architecte.

Je dirige une SSII et je développe des logiciels pour le bâtiment. Réaliser une auto-évaluation en ligne de mon entreprise avec Opti-diag a été une expérience très riche pour mes collaborateurs et pour moi-même. Ça m’a aidé à me recentrer en prenant mieux en compte les idées proposées, et j’ai aujourd’hui une feuille de route plus claire pour avancer. – Jacques L. Ingénieur.

Depuis 7 ans que j’ai créé ma société de fabrication de maisons à ossature bois passive, j’ai apprécié pouvoir prendre le temps de la réflexion. Les questions auxquelles j’ai pu répondre à travers Opti-diag, m’ont permis de valider mes intuitions, de me poser d’autres questions, et surtout de me conforter sur le chemin à suivre. Le résultat de cet exercice de questionnement, m’a convaincu de travailler avec un consultant pour m’aider dans la mise en œuvre de mon nouveau programme, que je visualise mieux pour les 3 ans à venir. – Marc L. Constructeur de maisons.

Mon cabinet d’expertise comptable dispose d’un important portefeuille de PME. Je prescrit régulièrement à mes clients de faire le diagnostic Opti-diag. Les réflexions de mon client, m’ont permis d’augmenter mon potentiel d’honoraires par la vente de nouvelles missions de conseil (juridique, fiscal, social, opérations de croissance externes, etc..) et m’ouvrent à de nouvelles missions à plus forte Valeur. – Julien S. Expert-comptable diplômé- commissaire aux comptes

Des Questions ?

Posez-nous toutes vos questions ! Hervé Lambert : 06 75 03 21 81 Manuel Gouttin : 06 76 52 36 34

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