Comment gérer une entreprise en difficulté
Vous enchaînez les pertes et n’arrivez plus à inverser la tendance ? Gérer une entreprise en difficulté est loin d’être facile. Pour le chef d’entreprise, c’est un parcours compliqué qui peut finir par la liquidation et donc la fermeture de l’entreprise.
Comment faire pour s’en sortir ? Quelles sont les règles à suivre ? Il est important de réagir dès les premiers signes de faiblesses. Voici les principaux axes à suivre pour redresser la barre et repartir sur des bases favorables pour regagner la confiance de vos investisseurs et pouvoir donner un nouveau souffle au financement de l’entreprise.
Identifier la source du problème
La première chose à faire quand vous vous rendez compte que votre entreprise bat de l’aile est d’identifier la source du problème. Vos documents comptables, chiffres-clés et indices de performance doivent être analysés en détail. Avec l’aide de personnes extérieures, qui auront un regard neuf sur votre entreprise, identifiez les différentes causes possibles à vos difficultés :
- problèmes commerciaux
- problèmes de gestion et besoin de trésorerie
- problèmes de savoir-faire et/ou de qualité
- problèmes personnels et/ou relationnels
- frais dispendieux et dépenses évitables
Une stratégie de redressement efficace commence toujours par un bon diagnostic. Une fois cette analyse faite, mettez en place une structure de gestion de crise. Par exemple, si vous en avez, n’hésitez pas à convoquer vos actionnaires afin de définir avec eux un ensemble d’actions à entreprendre afin de vous en sortir.
Il est vital de procéder à ce diagnostic avant d’en arriver à la cessation de paiement.
Elaborer un plan de redressement
Pour sortir de la crise, un plan de relance (ou de sauvegarde, ou de redressement) doit se mettre en œuvre et en suivant un calendrier bien précis. Vous devez l’élaborer sous forme d’un business plan. N’hésitez pas à vous faire aider de personnes extérieures et de professionnels. Pensez à des solutions comme :
- Mieux communiquer et mieux se faire connaitre
- Trouver de nouveaux clients
- Développer de nouveaux produits
- Diversifier vos sources de financement
- Améliorer la trésorerie (augmentation des marges, négociation avec les clients et fournisseurs ?)
- Améliorer la rentabilité (certaines tâches sont-elles indispensables ?)
Vous devrez également établir un plan financier chiffré pour sortir de la crise. Combien cela va-t-il vous coûter ? Etablissez un calendrier précis de tâches avec une budgétisation.
Gestion de la trésorerie pour une entreprise en difficulté
Votre plan de relance doit être accompagné de mesures concrètes pour sortir de la crise. Par exemple, commencez par éliminer les frais « inutiles » : prononcez l’arrêt de certaines activités, réduisez le personnel, faites une réorganisation hiérarchique, changez de locaux si ceux-ci vous coûtent trop cher, etc.
Le but est de gagner en rentabilité en éliminant les frais qui ne rapportent pas assez d’argent dans la trésorerie. Vous devez également apprendre à mieux gérer votre trésorerie, c’est-à-dire que vos sorties d’argent ne doivent pas dépasser vos entrées d’argent.
Un aggravement de la trésorerie peut amener une entreprise en difficulté à la cessation de paiement, et à la procédure de redressement judiciaire. A ce stade, les choix économiques de votre société seront épiés scrupuleusement pour vous aider à sauvegarder l’entreprise.
Se remotiver et remotiver ses équipes !
Un chef d’entreprise en difficulté est mis à rude épreuve et la lutte devient certains jours très compliquée. Pourtant, plus que jamais, votre entreprise a besoin de vous pour redresser la barre.
La pensée positive est essentielle pour vous permettre de tenir le cap, mais également pour redonner espoir à vos salariés qui comptent sur vous.
L’important pour un décideur confronté à une entreprise en difficulté ? Conserver une vision d’avenir et défendre un projet réaliste et fédérateur.
En savoir plus
Pour repartir sur des bases saines, une entreprise en difficulté peut choisir de redéfinir son business plan afin de donner une nouvelle orientation à sa stratégie. Consultez dès à présent le reste de nos articles pour approfondir vos connaissances en financement d’entreprise.
