Management directif au travail
Manager est un exercice complexe. Coordonner et diriger une équipe n’est pas inné. Cela demande de la part du manager une constante adaptation en fonction des situations et des personnes. Le management directif fait partie des différents types de management définis par R.Likert et se caractérise par son autoritarisme.
Caractéristiques du management directif
Le management directif repose sur des procédures strictes et non négociables. Le manager impose ses idées, ses méthodes, ses objectifs. Les collaborateurs n’ont pas de prise de décisions possibles et leurs idées ne sont pas écoutées. Il n’y a peu voire pas de communication et de relation entre les équipes et le manager. Ce mode de management peut provoquer un manque de reconnaissance chez les salariés et nuire, à terme, au bien-être au travail.
Cependant, s’il n’est pas conseillé d’adopter au quotidien le management directif, ce mode de management peut s’avérer très pertinent dans des situations de crise ou les prises de décisions invoquent des enjeux importants. Dans les situations d’urgence, la concertation est en effet déconseillée.
Très longue, celle-ci peut faire perdre en réactivité et plonger l’entreprise dans une situation délicate. Certaines situations nécessitent également l’œil et le jugement sans équivoque d’un expert capable de trancher en faveur des meilleures décisions. C’est souvent le cas du manager directif, qui a généralement le statut d’expert dans son domaine.
Le turn-over est souvent élevé : cette difficulté à fidéliser ses salariés est d’autant plus pénalisante que les profils employés sont qualifiés. Le style de management directif correspond donc mieux à des entreprises employant des personnes peu qualifiées, qu’il est facile de remplacer en cas de départ.
Comment reconnaitre un manager directif ?
Reconnaitre un manager directif n’est pas compliqué. Il apparait comme un expert technique et s’impose comme un référent dans son domaine. Très sûr de lui, il a en revanche peu confiance en les autres et a par conséquent du mal à déléguer les taches. Les décisions sont prises sans concertation préalable et annoncées souvent sans explications.
Quelle attitude adopter face à ce mode de management ?
Il n’est pas simple de travailler aux côtés d’un manager directif. Pour travailler dans la sérénité, il est conseillé de toujours demander des précisions ou des explications en cas de doute. Malgré son attitude stricte, un manager directif préfère expliquer plusieurs fois que de tolérer les approximations.
Celui-ci attend des résultats concrets et aime évaluer le travail de ses collaborateurs. C’est pourquoi, pour travailler à ses côtés, il est conseillé de tenir un tableau d’avancement des tâches, et de faire le point avec lui régulièrement. Cela lui montrera votre rigueur et le rassurera sur vos compétences.
En savoir plus
Le management directif est un style de management strict et peu moderne. En effet, c’est le mode de direction le moins apprécié par les salariés et celui qui provoque le plus d’arrêts maladie, de démissions et de mal-être professionnel. S’il peut convenir de manière ponctuelle sur un lapse de temps très court, il est à déconseiller sur le long terme lorsqu’une entreprise souhaite fidéliser ses salariés. Il est important de garder à l’esprit qu’un salarié valorisé gagne en motivation et en implication dans l’entreprise, et que son bien-être au travail augmente sensiblement son souhait de rester au sein d’une même structure.
Les différents modes de management des équipes vous intéressent davantage ? Découvrez aussi :
- le management participatif
- le management persuasif
- le management délégatif
